Med dysleksi
som styrke
Marte leder an i digital transformasjon.

Med over 15 års erfaring i skjæringspunktet mellom teknologi og forretningsutvikling, har Marte gjort seg bemerket som en drivkraft for digital transformasjon. I dag jobber hun som seniorkonsulent i Webstep, der hennes unike bakgrunn og lidenskap for endring gjør henne til en verdifull ressurs for både kunder og kolleger.
En utradisjonell start på en bemerkelsesverdig karriere
Marte beskriver seg selv som en «ekspertpotet» – en som kan bidra på tvers av flere fagfelt. Hennes reise begynte ikke i teknologibransjen, men i helsevesenet, hvor hun tidlig oppdaget gleden ved å gjøre en forskjell. Gjennom jobber i barnehager, på sykehjem og ved krisesentre lærte hun viktigheten av empati og tilpasning, verdier som fortsatt preger arbeidet hennes.
– Det var en veldig meningsfull start på arbeidslivet, sier Marte. Det å kunne bidra til å gjøre hverdagen litt bedre for folk, uansett situasjon, har alltid vært en motivasjon for meg.
Etter noen år skiftet hun retning og gikk inn i salg. Her utfordret hun bransjens tradisjonelle metoder og bygde en suksessrik karriere basert på verdiskaping og relasjonsbygging. Senere, gjennom rollen som leder for ulike endringsprosjekter, oppdaget Marte gleden ved å jobbe med teknologi som en muliggjører for forbedring.
– Det var her jeg for alvor skjønte at teknologi, brukt riktig, kan være et utrolig kraftfullt verktøy for å skape verdi.

Smidige metoder og menneskene bak teknologien
I 2017 valgte Marte å spesialisere seg innen digital transformasjon. Siden da har hun bistått både private og offentlige virksomheter med å navigere gjennom komplekse endringsprosesser, ofte med stort fokus på å bevege seg fra tradisjonelle fossefallsmetoder til smidige tilnærminger.
– Digital transformasjon handler ikke bare om teknologi, men om mennesker, kultur og prosesser. Min jobb er å forstå virksomheten innenfra og bruke teknologi der det gir størst effekt, forklarer hun.
I dag er Marte ute i oppdrag hos Husbanken, og trekker frem arbeidet sitt der som et godt eksempel. Der leder hun SOFT, et tverrfaglig team som forvalter og drifter Husbankens "legacy"-systemer, samtidig som de bidrar til å utvikle fremtidens løsninger.
– Det handler om å balansere to ting: å sikre stabilitet i det som allerede finnes, og samtidig legge grunnlaget for noe nytt og bedre. For å lykkes, må man ha klare mål, god kommunikasjon og et team som føler eierskap til arbeidet.
"Dysleksien har gitt meg et unikt perspektiv. Jeg ser ofte løsninger der andre ser utfordringer, og det har vært en enorm fordel i komplekse prosjekter."
Fra dysleksi til innovasjon – styrken i mangfold
Marte fikk diagnosen dysleksi på barneskolen, noe som i starten opplevdes som en utfordring, men som gjennom årene har blitt en av hennes fremste styrker. For noen kunne dette blitt sett på som en hindring, men Marte har brukt det til å utvikle evner og perspektiver som har gjort henne til en bedre problemløser og IT-konsulent.
– Dysleksien har gitt meg et unikt perspektiv. Jeg ser ofte løsninger der andre ser utfordringer, og det har vært en enorm fordel i komplekse prosjekter, forklarer hun.
"Når noe virker umulig, elsker jeg å finne en måte å få det til på."
En av fordelene Marte trekker frem, er hennes evne til å tenke utenfor boksen. Dysleksi har lært henne å finne kreative tilnærminger til problemer, fordi hun tidlig måtte utvikle alternative strategier for å navigere utfordringer. Dette perspektivet har gjort henne til en verdifull ressurs i prosjekter som krever innovative løsninger.
Hun mener også at dysleksi gir henne en fordel når det kommer til å forstå komplekse systemer. Hun ser helheten og mønstre der andre ofte blir fanget i detaljene, noe som hjelper henne å løse problemer raskt og effektivt. I tillegg har hun en sterk empati og tålmodighet for andres utfordringer, noe som skaper trygghet i teamet og styrker samarbeid.
– Vi trenger mangfoldet – i bransjen og i arbeidslivet generelt. Folk som tenker ulikt, bringer inn nye ideer og ser ting fra vinkler som andre kanskje ikke legger merke til. Det er slik vi skaper innovasjon og finner løsninger på komplekse problemer, sier hun.
Denne tankegangen har hjulpet Marte med å navigere gjennom flere krevende situasjoner, inkludert prosjekter som var nær ved å mislykkes. Gjennom tillitsbygging, fleksible metoder og evnen til å se forbi det opplagte har hun ikke bare reddet prosjekter, men også etablert varige forbedringer.
– For meg har dysleksien aldri vært en begrensning – den har vært en påminnelse om at vi alle har våre unike styrker, og det er nettopp i mangfoldet av disse styrkene at vi kan skape noe virkelig stort.
Et lederskap basert på tillit og sårbarhet
Som leder legger Marte stor vekt på psykologisk trygghet og tillit. Hun tror på kraften i å dele kunnskap og erfaringer, og hun jobber for å skape et miljø hvor både ledere og teammedlemmer tør å være åpne.
– Sårbarhet hos ledere skaper ofte tillit, men det er mange som er redde for å tape ansikt. Jeg prøver å skape et miljø der folk tør å være ærlige og åpne, fordi det er da man kan finne de beste løsningene.
Hun fremhever viktigheten av å forstå organisasjonens historie og respektere innsatsen som allerede er lagt ned, samtidig som man tør å utfordre etablerte metoder.
– Effektivt lederskap handler om å lytte først og handle deretter. Det gjelder å analysere situasjonen nøye og ta nødvendige grep før utfordringene eskalerer.
Fremtiden for digital
transformasjon
For Marte stopper ikke utviklingen med de prosjektene hun allerede har gjennomført. Hun ser fremtiden som en mulighet til å bygge enda mer smidige, lærende organisasjoner som tør å eksperimentere og omfavne endring.
– Teknologi utvikler seg raskt, og det gjør at vi må være fleksible og villige til å tilpasse oss. Jeg tror på kontinuerlig læring og holder meg oppdatert på nye metodikker og trender for å sikre at jeg alltid kan levere verdi.
Hennes mål er å inspirere andre til å omfavne endring som en mulighet, ikke som en trussel.
– Endring kan være krevende, men det gir oss også en sjanse til vekst og forbedring. Det er det som motiverer meg mest – å se både mennesker og organisasjoner lykkes.
Et inspirerende
forbilde
Med sin unike bakgrunn, smidige tilnærming og brennende engasjement for mennesker og teknologi, har Marte vist at endring ikke bare er mulig, men nødvendig for å skape verdi. Hennes arbeid i Webstep og hos kunder som Husbanken viser hvordan man med de rette verktøyene og holdningene kan navigere gjennom komplekse transformasjoner og skape varig suksess.

Har du lyst på mer informasjon om dette eller andre tjenester fra Webstep?
Ta gjerne kontakt med en av våre rådgivere i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand eller Haugesund.