Teknologiledelse

Våre teknologiledere kombinerer sterk faglig tyngde med evnen til å bygge og motivere høyt ytende team. De sørger for at teknologi og mennesker drar i samme retning og at leveranser treffer både behov og mål hos kundene.

Her er noen av metodene vi anvender

Prosess- og prosjektledelse

Webstep har lang og bred erfaring med å lede prosesser og prosjekter knyttet til utvikling, innføring og implementering av nye systemer og digitale løsninger. Vi tar roller både i kundestyrte prosjekter og som mottakerrepresentanter – alltid med mål om å sikre verdi og gjennomføringsevne.

Tilnærming

Vi leder ikke bare prosjekter. Vi bygger tillit, deler erfaringer og utfordrer der det trengs. Våre konsulenter har sterk teknologisk kompetanse, kombinert med forståelse for forretning og mennesker. Vi har god rolleforståelse og er lojale mot kundens mål og retning. Uansett hvilken side av bordet vi sitter på.

Leveranse

Vi tilbyr ledelse og støtte i alle faser av et prosjekt – fra idé og kravspesifikasjon, via utvikling og implementering, til drift og videreutvikling. Våre tjenester omfatter blant annet:

Prosjekt- og programledelse
Teknisk prosjektledelse
Prosessledelse og forvaltningsledelse
Endringsledelse og funksjonell arkitektur
Produkteier- og rådgiverroller

Endringsledelse

Teknologi alene skaper ikke verdi. Vellykkede prosjekter handler like mye om mennesker som om systemer. For at nye løsninger virkelig skal gi effekt, må de forstås, aksepteres og tas i bruk. Vi setter menneskene i sentrum av endringsprosessen – og sørger for at overgangen fra idé til realitet skjer med engasjement, retning og trygghet.

Tilnærming

Vi benytter det internasjonalt anerkjente rammeverket Prosci, inkludert ADKAR-modellen, for profesjonell styring av endringsprosesser.

Mange av våre konsulenter er Prosci-sertifiserte, og kombinerer metodisk tilnærming med solid erfaring fra prosjekt- og endringsledelse.

Uansett hvilken rolle vi har i prosjektet – prosjektleder, prosessleder, coach eller rådgiver, har vi alltid endringsledelse som en del av vårt mindset.

Leveranse

Gjennom hele prosjektperioden kartlegger vi organisasjonens evne til å håndtere endring:

Hvor er styrkene?
Hva kan skape motstand?
Hvordan rigger vi for suksess?

Vi bruker denne innsikten til å iverksette målrettede tiltak som reduserer risiko og øker gjennomføringskraften. Våre tjenester inkluderer blant annet:

Interessentanalyse
Lederstøtte og rådgivning
Kommunikasjonsstrategi
Tiltak mot motstand
Opplæring og kompetansebygging

Smidig coaching

Våre smidige coacher hjelper organisasjoner med å samarbeide bedre, tilpasse seg raskere og skape mer verdi – uten å bli en fast del av organisasjonsstrukturen. Vi leder dere mot konkrete mål gjennom endringsarbeid, støtte og kontinuerlig forbedring.

Tilnærming

Websteps coacher setter seg raskt inn i kundens kultur, struktur og arbeidsprosesser. De jobber tett med både team og ledelse for å effektivisere samhandling, innføre nye metoder og verktøy, støtte strukturelle og kulturelle endringer, og forankre smidige prinsipper i praksis.

Leveranse

Vi benytter anerkjente metoder og rammeverk som SAFe, Lean Six Sigma og Agile Coaching, og kombinerer dette med solid teknologiforståelse og praktisk erfaring.

Med et smidig tankesett og bred kompetanse tar våre coacher roller som teamleder, fasilitator, prosessdriver eller personlig coach – og støtter enkeltpersoner, team og ledelse i å utvikle seg og levere bedre sammen.

Test- og kvalitetsledelse

Webstep tilbyr tjenester på samtlige områder innen testing og kvalitet.

Tilnærming

Alle prosjekter har behov for testing, både smidige og mindre smidige. Webstep dekker hele test- og kvalitetsløpet, fra kvalitets- og teststrategi, til gjennomføring, oppsummering og rapportering. Tidlig deltakelse i prosjektet øker kvaliteten og redusere arbeidsmengden senere.

Konsulentene våre har erfaring fra testing av ulike plattformer og teknologier, og er sertifiserte innen standarder som ISO, ISEB/ISTQB Test Manager, Advanced og Agile Test.

Leveranse

Vi kan hjelpe deg med:

• Testledelse, strategi, planlegging og rapportering
• Kvalitetssikring av spesifiserte krav i leveranser
• Teknisk testing
• Metodestøtte, rådgivning og opplæring
• Funksjonell testledelse og testing
• Ikke-funksjonell testledelse og testing
• Testautomatisering

Kontakt oss!

Kontaktpersoner

Avdelingsdirektør, Trondheim

Dagfinn Haslebrekk

dagfinn.haslebrekk@webstep.no

+47 951 41 045
Avdelingsdirektør, Oslo

Anita Hansen

anita.hansen@webstep.no

+47 982 23 133
Key Account manager

Oslo

Helge Strømnes

helge.stromnes@webstep.no

+47 926 10 172
CCO

Joar Krohn

joar.krohn@webstep.no

+47 992 74 777

Tilbake til tjenester

Teknologiledelse

Her er noen av metodene vi anvender

Prosess- og prosjektledelse

Endringsledelse

Tilnærming

Smidig coaching

Test- og kvalitetsledelse

Kontaktpersoner

Dagfinn Haslebrekk

Anita Hansen

Helge Strømnes

Joar Krohn

Spør oss om