Teknologiledelse

Vi hjelper virksomheter å få gjennomført teknologidrevne endringer med ro, retning og reell verdi. Våre ledere kombinerer teknologisk innsikt med trygg prosjektledelse og et ukomplisert samarbeid – alltid med kundens mål i fokus. Vi deler kompetanse underveis, skaper fremdrift med mening, og står stødig i komplekse landskap.

Bildet viser en dame og to menn som smiler til kamera og venter på heisen.

Her er noen av metodene vi anvender

Vi leder dere mot konkrete mål gjennom endringsarbeid, støtte og kontinuerlig forbedring.

Tilnærming

Produktorientering handler om å gå fra kortsiktige prosjektleveranser til langsiktig verdiskaping. Dette innebærer å organisere tverrfaglige team som tar helhetlig ansvar for produkter og tjenester – og om å bygge kultur for læring, eksperimentering og brukerinvolvering. Dette krever tett samarbeid og forankring hos ledelsen som må gi slipp på kontrollbehov og i stedet støtte opp under autonomi, tillit og felles retning.

Produktledelse

I en produktorientert modell er produktlederen en nøkkelrolle som må sette retning, skape mening, og fasilitere teamets læring. Vi jobber med å prioritere tid til brukerinvolvering og bygger bro mellom forretning, teknologi og brukerbehov.

Vi leder mennesker, initiativ og endring – i alle organisasjonsformer.
Vi har erfaring i mange roller innen teknologiledelse, og alltid med samme mål om å sikre verdi og gjennomføringsevne.

Fra prosjektledelse til ledelse i smidige miljøer

Tradisjonell prosjektledelse er ofte koblet til faste rammer: tidsplaner, milepæler og leveranser. I smidige organisasjoner blir det mer fokus på kontinuerlig utvikling, prioritering og læring underveis.

Det betyr: Digitalisering trenger ledere som kan fasilitere endring, ikke bare styre prosjektfremdriften.

Leveranse

Vi tilbyr ledelse og støtte i alle faser av et prosjekt – fra idé og kravspesifikasjon, via utvikling og implementering, til drift og videreutvikling. Våre tjenester omfatter blant annet:

Prosjekt- og programledelse
Teknisk prosjektledelse
Produktleder og produktorientering
Prosessledelse og forvaltningsledelse
Endringsledelse og funksjonell arkitektur
Produkteier- og rådgiverroller

Teknologi alene skaper ikke verdi. Vellykkede prosjekter handler like mye om mennesker som om systemer. For at nye løsninger virkelig skal gi effekt, må de forstås, aksepteres og tas i bruk.
Vi setter menneskene i sentrum av endringsprosessen – og sørger for at overgangen fra idé til realitet skjer med engasjement, retning og trygghet.

Tilnærming

Vi benytter det internasjonalt anerkjente rammeverket Prosci, inkludert ADKAR-modellen, for profesjonell styring av endringsprosesser.

Mange av våre konsulenter er Prosci-sertifiserte, og kombinerer metodisk tilnærming med solid erfaring fra prosjekt- og endringsledelse.

Uansett hvilken rolle vi har i prosjektet – prosjektleder, prosessleder, coach eller rådgiver, har vi alltid endringsledelse som en del av vårt mindset.

Leveranse

Gjennom hele prosjektperioden kartlegger vi organisasjonens evne til å håndtere endring:

Hvor er styrkene?
Hva kan skape motstand?
Hvordan rigger vi for suksess?

Vi bruker denne innsikten til å iverksette målrettede tiltak som reduserer risiko og øker gjennomføringskraften. Våre tjenester inkluderer blant annet:

Interessentanalyse
Lederstøtte og rådgivning
Kommunikasjonsstrategi
Tiltak mot motstand
Opplæring og kompetansebygging
OKR
Coaching

Webstep tilbyr tjenester på samtlige områder innen testing og kvalitet.

Tilnærming

Alle prosjekter har behov for testing, både smidige og mindre smidige. Webstep dekker hele test- og kvalitetsløpet, fra kvalitets- og teststrategi, til gjennomføring, oppsummering og rapportering. Tidlig deltakelse i prosjektet øker kvaliteten og redusere arbeidsmengden senere.

Konsulentene våre har erfaring fra testing av ulike plattformer og teknologier, og er sertifiserte innen standarder som ISO, ISEB/ISTQB Test Manager, Advanced og Agile Test.

Leveranse

Vi kan hjelpe deg med:

• Testledelse, strategi, planlegging og rapportering
• Kvalitetssikring av spesifiserte krav i leveranser
• Teknisk testing
• Metodestøtte, rådgivning og opplæring
• Funksjonell testledelse og testing
• Ikke-funksjonell testledelse og testing
• Testautomatisering

Kontakt oss!

En person som sitter med en laptop i en sofa.

Kontaktpersoner

Avdelingsdirektør, Trondheim

Dagfinn Haslebrekk

dagfinn.haslebrekk@webstep.no

+47 951 41 045
Avdelingsdirektør, Oslo

Anita Hansen

anita.hansen@webstep.no

+47 982 23 133
Key Account manager

Oslo

Helge Strømnes

helge.stromnes@webstep.no

+47 926 10 172

Tilbake til tjenester

Teknologiledelse

Her er noen av metodene vi anvender

Produktledelse og Produktorientering

Prosjektledelse

Endringsledelse

Tilnærming

Test- og kvalitetsledelse

Kontaktpersoner

Dagfinn Haslebrekk

Anita Hansen

Helge Strømnes

Spør oss om