To Webstep-konsulenter, integrert i Munus egne team

Illustrasjonsfoto: Line Owren. 

Siden november 2025 har Janicke Falch og Ronny Håland jobbet i samme team hos Munu. Ikke som et eget Webstep-team på siden, men som en del av kundens eget team.

Da Munu trengte mer utviklingskapasitet i en periode med rask vekst, var de ikke ute etter en ekstern leverandør. De trengte utviklere som kunne bli en del av teamet, med en gang, og som var komfortable med å bruke KI aktivt i utviklingsarbeidet. Veien inn i samarbeidet gikk gjennom Remi, som tidligere har vært ansatt i Webstep og nå jobber hos Munu, som tok kontakt for å høre om vi hadde folk som passet beskrivelsen.

Dette er Munu

Munu AS er et norsk teknologiselskap grunnlagt i Stavanger i 2016, med rundt 100 ansatte fordelt på hovedkontoret i Stavanger og kontorer i Oslo, Trondheim, Kista i Sverige og Polen. Selskapet leverer en skybasert restaurantteknologiplattform for serveringsbransjen, der kassesystem, bordbooking, betalingsløsning, kjøkkenskjerm, lagerstyring, analyse, nettbutikk, takeaway og gavekort samles i én løsning. 

Kundene spenner fra fine dining og casual dining til hurtigmat, kafeer, barer, hoteller og festivaler i Norge, Sverige, Danmark og Finland. På kundelisten står blant andre Fursetgruppen, Strawberry, Thon, Sirkus Renaa og Lervig Local. Visjonen til Munu er å la serveringsbransjen «get back to hospitality», altså bruke mindre tid på systemer og mer tid på gjestene, og selskapet er i sterk vekst i Norden.

Vekst som krevde mer enn flere hoder

Munu trengte ikke bare flere utviklere. De trengte folk som raskt kunne bli produktive i eksisterende team og arbeidsmåter. 

Da Janicke kom inn i prosjektet, fantes det allerede en designprototype for en ny cateringløsning for Munus kunder. Selve applikasjonen bygget hun med teamet fra bunnen og frem til en produksjonsklar løsning. Samtidig trengte teamet mer kapasitet til både å videreutvikle den eksisterende bestillingskiosken og utvikle nye gjesteflater. 

For å holde tempoet oppe måtte de nye utviklerne kunne sette seg raskt inn i både teknologien, produktene og måten teamene jobbet på. 

Slik jobber Munu og Webstep sammen

Janicke og Ronny er leid inn som enkeltpersoner og jobber side om side med Munus egne utviklere i gjesteteamet. 

Janicke har bygget cateringløsningen fra bunnen basert på en designprototype, og frem til en produksjonsklar løsning. Den første lokasjonen tok løsningen i bruk i august 2026.

Ronny jobber hovedsakelig med videreutviklingen av takeaway-løsningen som bygges inn i Munus webplattform. Han har også vært involvert i de andre selvbetjente gjesteflatene, som bestillingskiosken med touch-skjerm og løsningen for QR-kode-bestilling til bord. Teamene hos Munu jobber produktfokusert.

Claude som en del av utviklingsarbeidet 

KI-verktøy har fått en naturlig plass i arbeidsflyten hos Munu. Både Janicke og Ronny bruker Claude aktivt i utviklingsarbeidet, sammen med resten av teamet, fra selve utviklingen til oppgaver som tidligere krevde mer manuelt arbeid.

For begge Webstep-konsulentene har Claude blitt et sentralt verktøy i arbeidshverdagen, og en del av arbeidsprosessen.

– Innføringen av Claude har revolusjonert måten vi jobber på, og vi er helt klart mer produktive enn noen gang, forteller Janicke.

Erfaringene fra Munu henger tett sammen med Websteps satsing på Claude og KI i utviklingsarbeid. Flere av konsulentene våre har tatt Claude-sertifisering, og vi er i sluttfasen av arbeidet med å bli Anthropic-partner. Gjennom oppdrag som dette får vi erfaring med hvordan Claude kan brukes i reelle utviklingsteam, både i den enkelte utviklers arbeidsflyt og i samarbeidet og kvalitetssikringen rundt koden. Den erfaringen tar vi med oss videre til andre kundeprosjekter.


Les mer: Hva bør du tenke på før du tar i bruk Claude i virksomheten?

Illustrasjonsfoto: Line Owren

Samme team, samme arbeidsflyt

Websteps rolle hos Munu er ganske enkel: Janicke og Ronny skal være utviklere i teamene de kommer inn i, på lik linje med Munus egne folk. 

De tar de samme sakene, bruker de samme verktøyene og følger den samme arbeidsflyten som resten av teamet, med Tech Lead Trond Sørås som nærmeste kontakt hos Munu. Det gjør også at kompetansen deres brukes der behovene oppstår, fremfor at oppgaver må skilles ut og sendes til et eget eksternt team. 

Det tydeligste resultatet så langt er ikke et tall, men hvor raskt og hvor godt Janicke og Ronny har blitt en del av Munus egne team. Ingen av dem kom inn i en egen Webstep-boble på siden av organisasjonen. De tok de samme sakene, brukte de samme verktøyene og gikk inn i den samme arbeidsflyten som resten av kollegene sine, fra dag én.

– Jeg er overbevist om at vi fant de to beste ingeniørene i hele Webstep. Ronny og Janicke kom inn i Munu og hadde kode i produksjon på under 24 timer. Ikke bare er de dyktige ingeniører, de er også flotte mennesker å jobbe med. Som oppdragsgiver kan man gjøre mye for å få eksterne med på laget, men det krever at de selv vil være en del av det. Det har Ronny og Janicke vist fra første dag. De tar eierskap til produktet som om det var deres eget, og i det daglige tenker ingen over hvem som er innleid og hvem som er ansatt, forteller Trond Sørås.

Cateringløsningen Janicke jobbet med er nå live på flere lokasjoner, et konkret tegn på at produktet fungerer som det skal. 

Veien videre

Samarbeidet fortsetter med Janicke og Ronny som en del av gjesteteamet hos Munu. For et selskap som vokser og utvikler flere produkter parallelt, gir det tilgang på erfaren utviklingskompetanse uten å bygge opp et eget eksternt leveranseløp ved siden av organisasjonen. 

For Webstep-konsulentene betyr det at de får jobbe tett på både produktet, teknologien og folkene som skal ta løsningene videre. 

Historien er heller ikke ferdigskrevet. Etter hvert som løsningene får mer tid i drift, vil det være mulig å se nærmere på effekten både for Munu, restaurantene og menneskene som bruker løsningene hver dag.