Digital transformasjon somskaper verdi

Digital transformasjon handler ikke først og fremst om ny teknologi. Det handler om å bruke teknologi til å jobbe smartere, utvikle virksomheten og skape mer verdi – for kunder, ansatte og forretningen.

Webstep hjelper etablerte virksomheter med digital transformasjon og digital forretningsutvikling. Fra å forstå hvor dere står i dag og hvor potensialet ligger, til å prioritere de riktige initiativene og faktisk gjennomføre endringene.

Vi kombinerer teknologi, forretningsforståelse og erfarne folk som vet hva som skal til for å få endring til å fungere i praksis.

Webstep-konsulent forklarer en teknisk løsning på whiteboard for kolleger.

Når det som fungerte før, ikke fungerer lengre.

De fleste virksomheter starter ikke med blanke ark. Dere har systemer, prosesser, data, mennesker og teknologi som er bygget opp over mange år. Noe fungerer godt. Noe gjør ikke det.

Kanskje sitter dere med eldre systemer som er dyre å vedlikeholde og vanskelige å videreutvikle. Kanskje Excel-ark og manuelle prosesser fortsatt binder sammen viktige deler av virksomheten. Data ligger spredt i ulike systemer. Nye løsninger tar for lang tid å få på plass. Eller avstanden mellom forretning og IT gjør at gode ideer stopper før de skaper verdi.

Da handler digital transformasjon ikke nødvendigvis om å bytte ut alt. Det handler om å forstå hva som faktisk bør endres, hvorfor det bør endres og hvor dere bør begynne.

Kjenner du deg igjen?

Eldre systemer begrenser utvikling og innovasjon
Manuelle prosesser tar unødvendig mye tid
Data finnes, men er vanskelig å samle og bruke
Systemer og løsninger snakker dårlig sammen
Det tar for lang tid å gå fra idé til ferdig løsning
IT og forretning har ulike prioriteringer eller jobber for langt fra hverandre
Dere ønsker å ta i bruk KI og automatisering, men mangler grunnlaget eller retningen
Mange digitaliseringsinitiativ pågår samtidig, uten en tydelig helhet

Hva betyr digital transformasjon i praksis?

Digital transformasjon er endringen som skjer når teknologi, data og nye arbeidsmåter brukes til å forbedre hvordan virksomheten fungerer og skaper verdi.

Det kan være å automatisere en arbeidsprosess som tidligere krevde mange manuelle steg. Modernisere et forretningskritisk system som begrenser videre utvikling. Samle data slik at beslutninger kan tas på et bedre grunnlag. Flytte løsninger til skyen. Ta i bruk KI der det faktisk gir effekt. Eller organisere team og arbeidsprosesser på en måte som gjør virksomheten i stand til å utvikle seg raskere.

Ofte handler det om flere av disse tingene samtidig. Derfor ser vi ikke teknologi, organisasjon og forretning hver for seg. Skal en digital transformasjon lykkes, må de henge sammen.

Fra ambisjon til faktisk endring

Store transformasjonsplaner har liten verdi dersom de ikke lar seg gjennomføre. I Webstep liker vi å gjøre ting litt mindre komplisert. Vi starter med virksomheten, utfordringene og målene deres – ikke med teknologien vi ønsker å selge.

Forstå hvor dere står

Vi kartlegger dagens situasjon sammen med dere. Hvordan fungerer systemene, dataene, prosessene og arbeidsmåtene i dag? Hvor oppstår friksjon? Hva fungerer godt? Og hvor ligger de største mulighetene?

Finne ut hvor dere skal

Deretter kobler vi teknologi og muligheter til virksomhetens mål. Hva ønsker dere å oppnå? Hva vil skape størst verdi? Og hvilke endringer er faktisk nødvendige for å komme dit?

Prioritere det som gir effekt

Alt kan ikke – og bør ikke – gjøres samtidig. Vi hjelper dere med å prioritere tiltak ut fra verdi, risiko, kompleksitet og gjennomførbarhet.
Målet er en realistisk vei videre, ikke en transformasjonsplan som blir liggende i en skuff.

Gjennomføre

Når retningen er satt, kan vi også være med og gjøre jobben.
Webstep har erfarne spesialister innen blant annet rådgivning, arkitektur, systemutvikling, sky, data, analyse, KI, UX, prosjektledelse og endringsledelse. Det gjør at vi kan koble strategiske valg til teknisk gjennomføring og bidra hele veien fra idé til løsning.

Videre forbedring

Digital transformasjon har sjelden en tydelig sluttdato. Behovene endrer seg, teknologien utvikler seg og nye muligheter oppstår.
Derfor bygger vi løsninger, kompetanse og arbeidsmåter som gjør virksomheten bedre rustet til å fortsette utviklingen også etter at det første prosjektet er ferdig.

Teknologi er virkemiddelet
– ikke målet

Digital transformasjon kan berøre flere deler av virksomheten din. Derfor jobber fagmiljøene våre tett sammen, slik at vi kan sette sammen den beste kombinasjonen av kompetanse.

Les om våre fagområder

Digital forretningsutvikling
– når teknologi åpner nye muligheter

Digital transformasjon handler ikke bare om å effektivisere det dere allerede gjør. Teknologi kan også gjøre det mulig å utvikle nye tjenester, forbedre kundeopplevelser, bruke data på nye måter og skape helt nye arbeidsprosesser eller forretningsmodeller. Det er her digital transformasjon møter digital forretningsutvikling.

Vi kombinerer forståelsen av hva som er teknologisk mulig med innsikt i virksomheten og markedet. Sammen finner vi ut hvilke muligheter som er verdt å gå videre med, og hvordan de kan realiseres.

Olje- og gassbransjen er et godt eksempel på en bransje som har kommet langt i den digitale utviklingen. Her ser vi hvordan data, KI, automatisering, skyteknologi og moderne systemer brukes for å effektivisere arbeidsprosesser, ta bedre beslutninger og skape nye muligheter.

Les om hvordan vi jobber med digitalisering i olje- og gassbransjen

Fra utfordring til konkret resultat

Hvordan Farmalogg moderniserte et system hele apotekbransjen er avhengig av.

Noen systemer er så integrert i en hel bransje at man nesten glemmer at de finnes – helt til de begynner å bremse deg. Det var situasjonen for Farmalogg og deres VareWeb-system, som norske apotek er avhengige av hver dag. Systemet hadde vokst seg gammelt, teknisk gjeld hadde bygget seg opp over tid, og det ble stadig vanskeligere å videreutvikle løsningen i takt med behovene i markedet.

Les alle våre kundehistorier her

Sammen med Farmalogg gikk vi grundig inn i hvordan systemet faktisk ble brukt – hvor det låste seg fast, og hva som var reelle behov for både apotekene og de interne brukerne.

Med det som utgangspunkt bygget vi VareWeb 2.0 fra grunnen: en ny, skybasert arkitektur på Microsoft Azure, containerbaserte tjenester for bedre skalerbarhet, og et brukergrensesnitt designet rundt hvordan folk faktisk jobber – ikke rundt begrensningene i det gamle systemet.

Resultatet er en løsning som er langt mer fleksibel og skalerbar, med betydelig redusert teknisk gjeld. Mindre manuelt arbeid i det daglige, en mer intuitiv opplevelse for brukerne, og et solid grunnlag for videre utvikling. Samarbeidet fortsetter i dag gjennom en femårig avtale om drift og videreutvikling.

Dette er et godt eksempel på hva vi mener med digital transformasjon i praksis: ikke bare ny teknologi, men en løsning bygget rundt reelle brukerbehov – for en hel bransje.

Les hele kundehistorien om Farmalogg her

Kaffekopp med teksten «Run, Debug, Repeat» på et skrivebord hos Webstep.

Klar for detneste steget?

Webstep har erfarne rådgivere og teknologer som hjelper virksomheter med digital transformasjon – fra å forstå hvor mulighetene ligger, til å prioritere riktig og gjennomføre endringene i praksis.

Vi setter sammen riktig kompetanse ut fra behovet og kobler rådgivning og forretningsforståelse med sterke fagmiljøer innen blant annet systemutvikling, arkitektur, sky, data og analyse, kunstig intelligens, sikkerhet og endringsledelse. Slik kan vi hjelpe både med å sette retning og med å faktisk få endringene til å skje.

Enten dere står foran en større modernisering, ønsker å få mer verdi ut av data og KI, trenger bedre samspill mellom teknologi og forretning eller rett og slett er usikre på hvor dere bør begynne, tar vi gjerne en uforpliktende prat.

Ta kontakt med oss – fortell oss hvor dere står i dag og hvor dere ønsker å komme, så ser vi sammen på hvordan vi kan hjelpe. Vi gleder oss til å høre fra deg!